3月8日-9日，陕西金泰恒业总经理王乃斌一行领导莅临泰盛恒地产调研指导工作，并召开生产经营专题会议。公司经营班子领导及相关人员全程陪同。

王乃斌一行↑赴项目现场实地考察

3月8日下午，王乃斌一行先后深入金泰舒格蘭、金泰瑞府、金泰锦府、金泰华城、金泰华府等项目一〒线，对各项目的建设情况、产品类型、销售情况、库存去化情况进行了深入细致的了解。王乃斌表示，通过这一实卐地调研，更加清晰地串联起泰盛恒地产十余载的发展历程，对于公司取得的一些瞩目的成绩，有了更加深刻的认识，回望公司在一些关键节点上的取舍，更彰显︻了企业的远见和智慧。

为了对临沂本地房地产市场有更全面的了解，3月9日上午，王乃斌一行对周边的品质楼盘项目进行Ψ 了深入调研。

生产经营专题会现场

3月9日下午，公司生产经营专题会议在3号会议室召▃开。会上，公司总经理田卓汇报了近期重点工作及进展情况，营销资产中心总监赵雷生汇报了公司2023年度营销∞方案。随后，与会双方就一系列重难点工作进行了深入沟通交流。

王乃斌对泰盛恒地产相关工作提出要求

对于泰盛☉恒地产2023年的工作方向，王乃Ψ斌提出了六点要求，一是围绕年度目标，做好分解，抓好执行，确保完成；二是分类精准制定差异化策略，积极推进库存资源去化；三是积极探索、集思广益，全力以赴破解公司发展重难点问题；四是明确拿地思路，尽快推进土地储备工作，保障公司中长期的可持续发展；五是进一步拓展合作金融机构，创新融◣资方式，为公司发展筹集☆资金；六是保障产品质量安全，推进公司廉洁建设，引领企业实现新的发展。

王乃斌表示，2023年→是陕西金泰恒业的“精益管理”年，泰盛恒地产在本年度需追求效率和效益的全面提升，抓住市场企稳回暖的机遇，全力推进年度目标任务的完成，为股东创造更多价值和利润。