11月7日下午17时，由人力资源中心组织的“社群新零售”培训会在三楼多功能会议室顺利召开。泰盛恒地产及分子公司管理层人员与部分员工代表共100余人参加此次培训。

培训现场

主讲嘉宾虞伟

本次培训主讲嘉宾为零成本社群新零售创≡始人、临沂市品牌建设促进会秘书长虞伟。培训伊始，虞伟先从根本上解读了营销和社群的涵义，他指出，满足消费者的需求是营销的基础，而其深层本质则是为了解决目标客户的痛点、难点；所谓社群，是指具备一定群体意识、有共同利益诉求的较为稳定的□群体结构。随后，他通№过分析5G发展、移动支付普及、地产行业精细化发展方向等宏╳观形势，逐渐引申出本次培训的重点理念，即社群新零售的核心在于紧抓流量，获取社群的信任，并最终促成愉♂快成交。

以泰盛广场运营为例，虞伟提到了渠道建设的重要性，要学会整合多个渠道资源，建立势能，获取流量并实现裂变。在未来，商业竞◣争将不再单纯是产品的竞争，物美价廉不足以保证企业的生存发展，转型的生机在于“经营顾客”，通过洞察人性，以利∑益和情感为着力点，经营好与顾客的▓关系，要聚焦对顾客有价值的活动，提供能让顾客感动的服务，惟其如此，才能在风云诡谲的商海竞争中以差异化营销取↘胜。

孙董在培训中与员工代表互动

两个小时●的培训，参会人员认真听讲、用心领悟，讲到精＠要之处时，孙董更是借机与员工展开互动，以便加深对培〒训内容的理解。

孙董为员工分享对“新零售”的认识

在ξ　最后的总结发言中，孙董表示，新零售是个深刻的概念，理解起来并不容易，但所有人都要明白，新零售往往伴随着新机遇、新思想以及新的发展模式。社群新零售的思想不仅适用于泰盛广场的运营，对传统地产项目的营销而言也具有指导意义，那就是要具》备整合资源的能力，以经营◣关系为抓手，建立起与业主间的“新关系”，获取更大的信任，促成销售。

泰盛恒地产以“每天∑不一样”为发展理念，不断探索创新发展之ξ道，当下正致力于利用大数据工具，以数字化、信息化为支撑㊣　，构建“大市场、大营销”发展格局，开创别样的美好未来。