2014年1月2日下午2点，公司工作质量检查组在六楼会议室组织召开了12月∑ 工程检查通报会，项目总、项目经理、部门负责人、检查组¤成员、项目部全员人员、施工单位项目经理、技术负☆责人、安全负责人、资料负责人、监理单位ω负责人及部分分包单位施工负责人等近50人参加了本次会议。
会议ω 包括四项议程，第一，通报本次检查中发现的质量问题；第二，通报12月工程检查结果和奖惩※决定；第三，检查组组长徐总作总结发言；第四，施工单位项目经理、公司项目经理分别进行发言，认为这不仅】是通报会，更是学习、交流和提升的机会。
最后，公司副总经理郑总作了重要讲话。郑总主要强调了三点：第一， 2013年4月至12月工程检查9次，检查范围、内容在变化，通报的细节、关注的重点在调整，检□查标段在增加。2014年对工程检查及奖罚力度将继续加大，这也是对检查组的①重大考验。第二，检查结果是我们选择合作单位的重要依据，如果想成为泰盛恒地产的合作单位，必须提高管理水平和施工质量，把该承担的◣责任承担起来。华府项目施工单位的选择就是最好的例证。第三，工程检∴查如此之细，在临沂地╳区是第一家，我们是在帮助乙方把工程做好，包括年前付款√，我们也会按照合同及节点计划履约。最后，郑总代表泰盛恒地产向参会人员传达了供应商酒会邀请和新年祝福！
