企业行为准则是提高ξ　企业经营的效率，提升企业管理的品质的有力保障，是公司『各方面工作的准绳。

       高层：志存高远；运筹帷幄；立德立信；仁厚关爱

       中层：严于执行；重于协调；擅于带人；勇于负责

基层：忠于职守；善于协作；乐于分享；勤于沟通

【阐释】

1、高层：

    志存高远；运筹帷幄；立德立信；仁厚关爱

1.1志存高远

    规划战略：对经营方向有清晰的把握，根据企业的发展目标制定中短期的发展规划。

    洞悉市场：了解行业︼市场现状和主要竞争对手的行动，掌握市场先机。

    坚定执着：忠诚于金泰恒业的事业，具有强烈的事业心和高度的使命感，执着于远大目标，锲而不舍、坚定不移。

1.2运筹帷幄

    开放心态：对新方法和新思路采取开放的态度，鼓励员工表╱达不同意见，支持创新性地进行工作。

    科学决策：注重调研，掌握信息，求真务实，集思广益，果断灵活。

    抢抓机遇：预见环境发展趋势对企业的影响，抓住机遇，规避不必→要的风险。

1.3立德立信

    公正廉洁：公正、守法、务实地开展各项工作，率先垂范，勤政廉洁。

    任用贤能：发现∏和甄选符合企业价值观的人才，营造“能者任，贤者进”的氛围。

    遵守承诺：兑现自己做出的承诺，树立自己在企业的威信。

1.4仁厚关爱

    关心他人：关↙心员工的工作、生活和自身成长。

    激励他人：能看到他人∏优点，并激励他人利用自身优势完成更高目标。

    宽容态度：对失败或失误采取宽容的态度，鼓励他人不断◣尝试新的工作方法。

2、中层：

    严于执行；重于协调；擅于带人；勇于负责

2.1 严于执行

    思路清晰：要准确领会工作意图，分清轻重缓急。

    任务明晰：清晰地传达工作目标和任务；工作指令前后一致々，避免朝令夕改。

    控制有力：对重点工作和关键点要非常清卐楚，通过监控和跟踪，保证工作进◇展顺利，不断探索工作质量和效率提升的办法。

2.2重于协调

    协调一致：树立全局意识，关注⌒整体目标，密切协作，快速高效，致力于团队绩效提升。

    积极沟通：与上下级∩和其他部门相关人员保持顺畅∑　的沟通，建立相互信任、相互支持的良好合作关★系。

    开放心态：虚心听取不同的观点和意见，改进自己的工作，鼓励并倡导知识、经验、信息的分享。

2.3擅于带人

    公正评价：能够公平、公正地对员工进行♀业绩和能力评价，真实全面反映成绩和不足。

    用人所长：合理分工，发挥Ψ每个员工的特长。

    培养下属：对他人的工作提供指导，给出恰当的工作方法和建议。

2.4勇于负责

    承担责任：一心为公，坚持原则，敢抓敢管，对自己做出的决策负责。

    支持服务：以服务客户的心态和标准为¤其他部门提供服务。

    严格要求：严格按照制度、流程进行监督和管理。

3、基层：

    忠于职守；善于协作；乐于分享；勤于沟通

3.1忠于职守

    爱岗敬业：工作讲专心、服务讲专业，任务讲专责。按时保质完成工作，并不断为下一步工作设定新的目标。

    克服困难：遇到问题不回避，认真分析问题成因◆，积极寻求解决的办法，直到问题得以解决。

    专业求精：不断提升工作技能】，做到专业精通、技术精湛，努力成为岗位◥的行家。

3.2善于协作

    集体意识：从整体出发考虑问题，维护集体利益。

    支持意识：为下道工序提供方便，认真完成协作工作，不推托、不敷衍，相互支持和配合。

    协作配合：工作中不斤斤计较，乐于帮助别人。

3.3乐于分享

    参与管理：积极参与部门管理，并站在满足客户需求的角度开展工作。

    多提建议：积极提出合理化建议和可操作方案，为企业出力献策。

    分享观点：勇于表达自己的观点和意见并虚心接受别人的意见。

3.4勤于沟通

    主动沟通：积极与上√级和其他岗位相关人员保持沟通。

    积极诚恳：要积极，要有效；不抱怨、不攻击，不隐晦（直接）。

    互相尊重：平等，礼貌，信任，才有尊重；欣赏，鼓励，合作，才能和谐；尊重他人才能得♀到他人的尊重。